お盆休みには，軽井沢にあるトリックアートの旧軽井沢森ノ美術館に行く（うちの奥さんの思いつきだったけど(^^;）
様々なトリックアートは思いの外面白かった。写真コンテストを連動させているのもなかなかいいアイデアで，参観者はみな様々な写真を撮ることに熱中。うちも息子を使って様々な写真を撮って遊んでいた。
美術系の教材には，トリックアートを用いたものもあるが，技術の教材でも使えないか。また，学校内にこういう遊び心があっても面白いのではないか。合わせて狭い家の中をトリックアートで雰囲気だけでも広くできないかと思案中。
Twitterを開始したはいいが，そのままにしていた（苦笑）
Twitter API利用のおもしろサービスでtsuduketer(つづけたー）というのを知った。
”小さな積み重ね”の継続サポートをするための管理ツールだそうだ。
Twitterで「@tsuduketer 続けていること コメント」とつぶやくとグラフやカレンダーで視覚化してくれるそうだ。資格や試験勉強，ダイエットにも有効だろうか。面白いそうなので使って見ることに。アイデア次第では活用できそうだ。
年末年始と論文，原稿，卒論チェックに追われる。
今年は自分自身も節目の年にしようと，様々な仕事を整理し，重点化を図ろうと思う。 先ほどNHKで見ていた登山家の栗城史多さんのドキュメンタリーが面白く，長男と一緒に見入っていた。目標のないフリーター生活からここまで変われるとは。年の初めに元気をもらった。
Google の日本語入力ベータが公開されていた。かなり強力というので試しにインストール。Googleサジェストの予測変換機能が思いの外使えてビックリ。ネット上でよく見る語がサジェストされている。このIMEはGoogle の「20% ルール」で日本人により開発されたらしい。ATOKユーザとしてはやや複雑な気分。
ずっと使っていた腕時計の電池が切れてしまった。交換するかと店に行ったところ，あれこれ並んでいるのを見て結局買い換えてしまった(^^;
技術的に面白そうなので，CASIOのタフソーラーに。文字盤が太陽電池になり，充電されることで電池交換不要という。また世界6カ国対応の電波時計機能や針位置自動補正機能など電波を受信して補正するのも面白そうだ。宣伝は見たことがあったが，改めて見て感心。もっとも，電池交換不要の技術だけを見ると環境的には良さそうだが，環境配慮行動としては，前の腕時計の電池をそのまま交換し，使い続けた方が明らかにエコだろうけど（苦笑）。ともあれ新しい腕時計の文字盤は発電中（らしい）。
本学では環境認証のISO14001を取得していて，私も学部のISO責任者を仰せつかっている。年次審査は準備含め結構大変だったが，無事終了。その審査官とのやり取りで，マネジメントについて改めて考えさせられた。
ISOはPDCAのマネジメントシステムで構成されている。様々な関連法規等に基づきながら，詳細な目的･目標を年度ごとに立て，その達成状況を評価･改善していくという流れだ。マネジメント側に回ると，どうしても達成状況の不備や不適合の所に目が行き，○○報告書，○○改訂，手続き確認などルーチンワークになりがちである。関連法や手続きには少し詳しくなったが，正直，面白いものではなかった。ところが審査官は，環境にこんな良いことをしたというアピールをどんどんしてもらいたい，さらにそれらを有益な環境側面として評価項目に入れたらという提案をしてくれた。それに対応し様々なプラスの取り組み話が先生方から出てくるようになった。楽しい議論だった。
法規制を順守したり，チェックをすることは最低限必要だが，そもそもそれらは何のためにやるのか。また本学部が最もパフォーマンスが出せるのはどこか。それ自体をどう評価し，もっと盛り上げていくためにはどうしたら良いのか。良く学生らにも話をしていることだが，私はじめ，他の方々もそうした視点は十分とは言えなかった。
これは他のマネジメントにもいえるだろう。数値目標を立てるとあたかもそれ自体が目的になってしまう落とし穴。しかしその数値目標は，もっと大きな目的を達成するためにあることは言うまでもない。目的と目標の区別は基本の話だが，認証，順守というワードが思考を妨げていたように思う。実際，今までの審査や監査では不適合を指摘され，その対応という形で当たり前に感じていたことも大きい。
学校評価，FDなども，評価は多々あるが，そもそもその目的は何なのか。同じ落とし穴に落ちないようにしたいものだ。今回の審査員には感謝である。
ニュースで報じられた事業仕分けの一覧がこちら。ニュースで概要は伝えてもサイト情報をつけてくれてないので，結局検索することに。
ICT関係の影響は大きそうだ。技術教育関係でも関係する部分が出てくるので，今後の動向を見守ることにする。いい機会？なので自分の実施，関連している事業も仕分けよう・・かなりふるい落とされてしまったりして(苦笑)
昨日学生らから下の息子用にもらった実験キットを朝見せたところ，大喜び。そこでまずはクリスタル結晶から取りかかることにした。リン酸二水素アンモニウムをお湯で溶かし，飽和水溶液を作る。息子は楽しそうに溶かしていた。水晶が結晶が成長するまでには１週間かかる。息子は毎日観察するそうだ。私も結晶の成長を見守ることに。
まずは初日。
本題はアイデア共有サイト。ここの地区のidea共有サイトはどんどん充実してきている。特に毎時間の学びを１枚の紙にまとめていくラーニングジャーナルは，敷居の低いポートフォリオとしても興味深いものだ。今月下旬には技術・家庭科の関東甲信越ブロックの研究大会が茨城県で開催。川俣さんらが意欲的に取り組んでいる分科会に参観を申し込んだ。参観がとても楽しみだ。
ビックハットで開催される善光寺平産業フェアに行く。研究室では，SBCテレビのブース運営に協力。また分野としても明日フェアで開催されるの善光寺平ロボコンの審査・運営に協力している。
フェアでは複数のイベントが行われるが，プリウスユーザーとして，プリウスのチーフエンジニアである大塚さんの講演を聞く。2200名のプリウス開発チームを統括し，全ての設計図の最終決裁権を持つというすごい方だ。G21プロジェクトとしてプリウス開発の立ち上げから，現在の三台目開発までの舞台裏をいろいろ聞くことができ，興味深い講演だった。
トヨタでは，マーケットを俯瞰し，近未来の視点で考えるのが通常。しかしプリウス開発は，マーケットインではなく，中長期ビジョンに基づく開発ということで，トヨタでは異例のプロジェクトだったらしい。価値創造の話は，知財の観点からも参考になる。
「出来ること」ではなく「やるべきこと」をやるという目標の立て方に共感。初期モデルの試作車は形が出来てから49日間も動かなかったとか。ホンダに比べ，物語性が少ないイメージのトヨタだが，舞台裏はやはり多くの技術者が多くの失敗を乗り越えていった物語があった。
Googleの検索ウィンド横のバーナーは定期的にいろいろ変わるが，今回はバーコードだった。バーコード関係の教材も開発しているので，早速にチェック。バーコードリーダーで読み取ると予想通り”Google”。バーナーをクリックすると，バーコードの検索結果に飛ぶようになっていた。Googleのこうした遊び心は面白い。
せっかくなのでCoode39で研究室のバーコードも作ってみた。
